Ein Risiko ist ein noch nicht sicher eingetretenes Ereignis, das ein Projektziel hinsichtlich Zeit, Budget, Qualität oder mehrerer Dimensionen beeinträchtigen kann. Ein bereits eingetretenes Ereignis ist kein Risiko mehr, sondern ein Problem beziehungsweise eine Abweichung, die zusätzlich im Terminplan, Controlling oder Nachtragsmanagement behandelt werden muss.
In Synapcus wird ein Risiko einer internen oder externen Kategorie und einer Gefahrenquelle zugeordnet. Danach werden Impakt, betroffene Zieldimension und Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet. Konkrete Gegenmaßnahmen werden als Aktivitäten am Risiko verfolgt.
Beispiel: „Stahlpreise steigen“ ist zu allgemein. Aussagekräftiger ist: „Die Vergabe des Stahlbaus erfolgt erst im dritten Quartal 2026. Ein Preisanstieg von 12 % würde das Vergabebudget um rund 85.000 € überschreiten. Maßnahme: Preisbindung und Alternativangebote bis zum nächsten Vergabetermin einholen.“
Die vollständige Anleitung mit Heat-Map, Status, Bedienung und Beispielen für Generalunternehmer, Tiefbau, Hochbau, Architekten und Generalplaner finden Sie unter Risiken und Risikomanagement.