Projekt Controlling
Unter dem ProjektControlling werden alle Kernaufgaben des Conntrolingsprozesses wie Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle aller Projektphasen bereitgestellt. Das Synapcus Projekt-Controlling Modul unterstützt sowohl das stratägische, das Risiko als auch das operative Controlling im Unternehmen.
Controlling Bereich | Erläuterung |
|---|---|
Das operative Controlling | ist für die Verwaltung des Budgets zuständig und achtet darauf, dass das Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich ist insbesondere durch den SOLL-IST Vergleich und Performance Analyse. Wird für die Verwaltung des Budgets und Abweichungsanalyse im Projekten, Kampagnen und Abteilungen |
analysiert den Markt, damit das Unternehmen sicher sein kann, dass an den Produkten, die es produziert, tatsächlich Interesse besteht, und auf Änderungen der Nachfrage reagieren kann. Wird duch das Synapcus CRM Modul unterstützt. | |
Das Risikocontrolling | analysiert und beobachtet Risiken, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist insbesondere durch die Risikoanalyse und Risikoaggregation Wird für die Analyse der Risiken sowohl auf Projekt- als auch auf Unternehmensebene benutzt. |
Planung
Ressourcenplanung /Kapazitätsplanung
Aufgaben